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　　玉柴营销人热爱玉柴，尽管营销人员长期驻外，抛家舍妻，但是他们对营销工作几十年如一日，放弃节假日与亲人团聚的机会，为玉柴的市场拓展无怨无悔的打拼。玉柴发展起来了，也带动了当地的经济腾飞，根据有关信息显示，玉林市2008年度生产总值（GDP）达605.92亿元。而玉柴在2008年就实现销售收入208.4亿元，为玉林市政府提出的“强柴兴玉”战略奠定了坚实的基础。玉柴在当地的影响力，带给玉柴人的满足感和幸福感，无疑造就了一个充满自信心的群体。在这里，员工能看见企业和自己的希望，对未来发展充满信心。从生产一线走入营销队伍的柳州办市场经理何立云一句话，更让记者进一步体会到玉柴营销人员对玉柴的忠诚，“大家不发展，小家又怎么能顾好？大家繁荣，小家才兴旺。感觉整个玉林人都在支持玉柴发展”。这就是玉柴人对企业的忠诚和自豪。

　　2005年3月之前，玉柴6M重机在霍林河地区的矿山自卸车市场上还是一片空白，当时那里的用户没见过玉柴重机，都认为玉柴机是中型马力段的。那年春节刚过，陈锋就冒着大雪，从长春开了12小时车走了700多公里山路来到霍林河矿区，在那一呆就是半个月，摸清了所有大用户的用车情况，抢先其他经销商和厂家一个多月到那里推广玉柴6M重机。由于用户此前一直用国内另一家大马力柴油机，已经习惯性地选用他家机器，虽然陈锋和他的团队付出了很多努力，也与用户建立了很好的关系，但在4月霍林河星火公司招标时，由公司领导班子统一选定配置，最终还是选用了陕汽配装他家大马力发动机产品，并确定在第二天早上签合同。一些用户也觉得遗憾，毕竟部分用户想选玉柴，但也无法扭转大形势。

　　在最不可能的时候再坚持一下，也许事情就出现转机，陈锋以他的身体力行，向所有玉柴营销人证明了一个信念：营销就是把不可能变成可能，把可能变成现实！2008年下半年，陈锋转战到四川办事处，这里，灾后重建，商机无限，公司对这个大市场给予了高度关注。有了多年的营销领军经历，陈锋对于四川灾后重建的市场决胜同样是充满自信。在走访经销商的时候，他发现，柳工四川总代理经销商，一年销售近2000台装载机，50装载机与国内另一家发动机厂签有“排他性返利协议”，销售的50装载机必须全部配装该家发动机，否则取消全年100多万元的返利。在这样不利因素的制约下，别人劝陈主任不要再在该代理商身上花太多的时间。可是陈锋就是不断公关，与这家经销商的老总经常沟通和交流，逐渐成为了好朋友。精诚至致金石为开，对方终于进了十几台配装玉柴6M的50装载机，又一次把别人认为不可能的事情变成了现实。

　　其实远远不只是物质上的满足。吴其伟这个最专业最有发言权的老玉柴营销人用“痛并快乐着”形容他钟爱了一辈子的营销事业。“每天马不停蹄，每天很多大大小小的会议和应酬，但同时你又能学会享受其中的快乐。业绩显示是非常清晰的，创造业绩的过程就是自我价值实现的过程，你享受这种快乐；达成每一笔订单，在你的营销生涯中持续取得非常好的业绩，你还享受成功的喜悦；另外营销能结识很多不同层次的朋友，既是合作伙伴又是朋友，在交流过程中，自身得到了提高，不仅是综合素质、专业知识的提升，信息渠道也宽广了许多。我们销售人员驻外，获得各方面新知识都比较容易，玉林是井底，而到外面广阔的世界去，又打开了一片天。他们从这里又享受到一种快乐。所以玉柴很多信息和不断更替的知识都是从全国各地、从全世界源源不断地返回玉林，使得玉柴与玉林当地很多企业完全不同，玉柴是开放的玉柴，已经完全走出玉林、走出广西，走向了全国，并面向全世界。”